Führungskraft mit RQTH (offiziell anerkannter Status als Arbeitnehmer·in mit Behinderung, in Frankreich) und ADS ohne Hyperaktivität, 51 Jahre
Eine erfahrene Führungskraft mit ADS ohne Hyperaktivität erhält ihre RQTH (amtliche Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich) erst spät, mit 51 Jahren. Sie reicht einen RQTH-Antrag bei der Schwerbehindertenstelle des Unternehmens ein und beantragt konkrete Anpassungen. Ohne Unterstützung müsste sie jede Anpassung einzeln in Gesprächen verteidigen (geschlossenes Büro, Kopfhörer, Fokusblöcke im Kalender). Ein dem RQTH-Antrag beigefügter QR-Code ermöglicht der Schwerbehindertenbeauftragten eine Bewilligung nach einmaligem Lesen, ohne dass die Führungskraft ihr Gespräch dreimal wiederholen muss.
Dieser Fall betrifft leitende Angestellte mit ADS ohne Hyperaktivität (häufig spät diagnostiziert), mit kürzlich erhaltener RQTH, in großen Unternehmen mit eigener Schwerbehindertenstelle.
Die erlebte Situation
Hauptsitz eines großen Konzerns, Schwerbehindertenstelle. Marc, 51 Jahre, Vertriebsdirektor einer Business Unit, hat um 14 Uhr einen Termin bei Sophie, der Schwerbehindertenbeauftragten. Er kommt, um seinen im Vormonat erhaltenen RQTH-Antrag (amtliche Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich) einzureichen und über Anpassungen zu sprechen.
Sophie öffnet die Unterlagen. Sie sieht das RQTH-Zertifikat, Marcs Antragsschreiben, eine Anlage ‚myHandiQR-Profil' mit einem gedruckten QR-Code. Sie scannt ihn. Sie liest: ADS ohne Hyperaktivität, diagnostiziert mit 50 Jahren, unter Methylphenidat retardiert 27 mg. Gewünschte Anpassungen: geschlossenes Büro (im Großraumbüro für eine Vertriebsleitungsfunktion mit langen Zyklen nicht durchzuhalten), vom Unternehmen bereitgestellte Kopfhörer mit Geräuschreduzierung, im gemeinsamen Kalender blockierte Phasen tiefer Konzentration (Dienstag und Donnerstag 8 bis 12 Uhr), keine Teams-Anfragen außerhalb der festgelegten Kollaborationszeiten.
Sophie notiert die Wünsche. Sie sieht sich an, was für andere RQTH-Führungskräfte im Unternehmen bereits gilt: geschlossenes Büro ja, Kopfhörer ja, Kalenderphasen ja, ADS bei einer Führungskraft ist seltener, aber durch die Unternehmenspolitik abgedeckt. Sie bewilligt in 20 Minuten, wofür es sonst 3 Sitzungen und 2 Monate gebraucht hätte. Marc bekommt alles, ohne Punkt für Punkt verteidigen zu müssen.
- Sie schreiben es
- Der QR ist angebracht
- Der Leser scannt
- Verstanden, ohne erneut zu erklären
Wo der QR-Code für diesen Fall platziert werden sollte
Ein A5-Blatt als Anlage zum bei der Schwerbehindertenstelle eingereichten RQTH-Antrag (amtliche Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich). Zusätzlich in den mit dem Betriebsarzt geteilten Unterlagen platzieren (Ansprechpartner für die medizinische Bestätigung der Anpassungen). Zusätzlich in der E-Mail-Signatur für den Austausch mit betroffenen Kolleginnen und Kollegen (Assistenz, Teamleitung, Personalleitung).
Bei einer Führungskraft mit hoher Verantwortung sollte das Blatt für die entscheidenden HR-Akteure sichtbar bleiben (Schwerbehindertenbeauftragte, Personalleitung, Betriebsarzt), nicht in der Abteilung ausgestellt werden. Kollektive Weitergaben vermeiden, die RQTH einer Führungskraft ist standardmäßig vertraulich.
Bei Positionswechseln (Beförderung, Versetzung, Umstrukturierung) ermöglicht der QR-Code der neuen Führungslinie, die bestehenden Anpassungen zu verstehen, ohne ein neues RQTH-Verfahren bei der neuen Schwerbehindertenstelle anstoßen zu müssen.
Zu bedenken: Das Blatt kann die durchgeführten Tests (WAIS, TOVA) und detaillierte Ergebnisse angeben, um wiederholte Infragestellungen bei jeder RQTH-Erneuerung alle 5 Jahre zu vermeiden.
Vorgefertigte Textvorlagen
Die drei folgenden Vorlagen wurden von der betroffenen Führungskraft selbst verfasst. Das Vokabular verbindet eine präzise Diagnose (ADS, zu unterscheiden von ADHS), operative Anpassungen und berufliche Begründungen.
Für den Bereich „Vorstellung“
„Marc, 51 Jahre, Vertriebsdirektor der Business Unit Großkunden. ADS ohne Hyperaktivität (Aufmerksamkeitsdefizitstörung ohne Hyperaktivität), diagnostiziert mit 50 Jahren nach WAIS- und TOVA-Test. RQTH (amtliche Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich) erhalten im September 2024. Unter Methylphenidat retardiert 27 mg. 18 Jahre im Unternehmen, Vertriebsergebnisse in 12 von 18 Jahren über den Zielvorgaben.“
Für den Bereich „Wie man helfen kann“
„Sie können: mir ein geschlossenes Büro zuweisen (die Stelle umfasst 3 Stunden Kundentelefonate täglich, die mit einem Großraumbüro unvereinbar sind), mir Kopfhörer mit Geräuschreduzierung zur Verfügung stellen, 2 halbe Tage tiefer Konzentration pro Woche in meinem gemeinsamen Kalender blockieren, die festgelegten Kollaborationszeiten einhalten (14 bis 17 Uhr an den übrigen Tagen), nicht dringende Themen per E-Mail statt über Teams-Sofortnachrichten senden.“
Für den Bereich „Was zu vermeiden ist“
„Zu vermeiden: mir ein Großraumbüro vorschlagen, ‚um besser ins Team integriert zu sein' (nicht möglich), die erhaltenen Anpassungen jedes Jahr erneut infrage stellen (Unsicherheit verschlimmert das ADS), mich über 4 Kanäle gleichzeitig zur gleichen Sache kontaktieren (E-Mail, Teams, SMS, Anruf), mich nach der Antwortgeschwindigkeit auf Sofortnachrichten beurteilen (ich sehe sie gebündelt).“
Bei diesem Fall relevante Besonderheiten
Dieser Fall geht von ADS ohne Hyperaktivität bei einer leitenden Führungskraft aus. Er betrifft auch ADHS vom kombinierten Typ bei Führungskräften, hochfunktionalen Autismus bei Erwachsenen (Asperger-Syndrom) mit RQTH (amtlicher Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich), sowie erwachsene Menschen mit Autismus in Verbindung mit ADS (häufige Doppeldiagnose).
Ähnliche Fälle
Drei weitere Fälle, in denen der QR-Code der Schwerbehindertenbeauftragten hilft, einen RQTH-Antrag (amtliche Anerkennung als Mensch mit Behinderung im Arbeitsleben, Frankreich) zu bewilligen, ohne dass die betroffene Person ihre Diagnose 4-mal vor 4 verschiedenen Ansprechpartnern wiederholen muss.
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Drei Texte (Vorstellung, wie man hilft, was zu vermeiden ist), ein geteilter QR-Code. Beim Scannen liest Ihr Gegenüber das Wichtigste, in seiner eigenen Sprache.