Die beschäftigte Person wird verstanden schon am ersten Tag.
Sie stellen eine Person mit RQTH (französische Anerkennung als Beschäftigte mit Behinderung) ein oder eine Person mit einer unsichtbaren Beeinträchtigung: ADHS, Autismus, Teilleistungsstörungen, Angst. Das Kreuz im Formular sagt nichts darüber, was bei der Arbeit wirklich hilft. Mit myHandiQR, der Person empfohlen, gibt sie Ihnen bei der Einstellung oder später einen QR-Code. Sie scannen und wissen, was anzupassen ist, ohne nachfragen zu müssen. Die Person startet, ohne ihre Situation jede Woche einem neuen Namen erzählen zu müssen.
Karim verstanden vor seinem ersten Tag.
Keine Krankenakte. Kein HR-Bericht zum Archivieren. Ein Bogen, vom Mitarbeitenden selbst geschrieben, in zwei Minuten von Ihrem Telefon aus lesbar. Sie bereiten sein Onboarding vor, briefen seine Führungskraft, richten seinen Arbeitsplatz ein, ohne ihm die Unannehmlichkeit zuzumuten, alles von vorne zu erklären.
Der Moment, in dem es hakt
Fünf unbeholfene Minuten über das "wie sollen wir uns organisieren". Die Weitergabe zwischen HR und Führungskraft geht im Alltag verloren. Ebenso zwischen Führungskraft und Team. Wer neu ins Onboarding kommt, kommt ohne Kontext an. Und die beschäftigte Person erzählt ihre Situation zum vierten Mal in sechs Monaten.
Sie scannen, alles ist bereit.
Nichts zu installieren
Sie scannen mit Ihrem Telefon. Keine Anbindung an das Personalsystem, keine Abhängigkeit von der IT.
Kein Konto nötig
Kein Konto anzulegen, keine Daten zu erheben. Sie lesen, was die Person zu teilen wählt.
Die Person behält die Kontrolle
Die beschäftigte Person entscheidet, was im Profil steht, und ändert es, wenn sich die Situation entwickelt.
"Sagen Sie Karim vor einem neuen Projekt 48 Stunden vor dem Briefing Bescheid. Änderungen in letzter Minute bringen ihn aus dem Tritt." Karim, 38 Jahre, Autismus. Nur die Erklärung zu Autismus ist auf HR oder die Führungskraft abgestimmt, das Profil bleibt für alle gleich.
So läuft es für Sie ab
Drei Momente.
Der Mitarbeitende gibt Ihnen einen QR
Bei der Einstellung, bei der Meldung der Behinderung, oder einfach, wenn er daran denkt, ihn zu teilen. Er wählt, wer ihn scannt, und wann.
Sie scannen in zwei Minuten
Vor dem Onboarding, vor einem Vieraugengespräch, vor einem Teamwechsel. Sie bereiten Ihr Gespräch vor und wissen schon, was hilft.
Sie passen an, ohne nachzufragen
Und wenn die Führungskraft wechselt, scannt die neue denselben QR. Der Mitarbeitende erzählt nicht mehr bei jedem Wechsel alles erneut.
Karim
38 Jahre · Entwickler
Karim ist im Autismus-Spektrum. Er ist genau bei Details, sicher im Technischen, und braucht, dass Themen vorhersehbar sind und im Voraus vorbereitet werden.
- Änderungen im Voraus ankündigen
- Anweisungen bevorzugt schriftlich geben
- Sehr laute Großraumbüros einschränken
So sieht das Profil aus, das nach dem Scan erscheint.
Beispiel nebenan: Karim, 38 Jahre, Entwickler, Autismus-Spektrum-Störung (ASS). Drei von ihm selbst geschriebene Abschnitte: Vorstellung, wie man helfen kann, was zu vermeiden ist. Kein medizinischer Fachbegriff, kein Behandlungsplan, nur das, was bei der Arbeit funktioniert.
Texte des Mitarbeitenden
Vorstellung, wie man helfen kann, was zu vermeiden ist, identisch für alle Leserinnen und Leser (Personalabteilung, Führungskraft, Team).
An die Personalabteilung angepasste Definitionen
Klicken Sie auf eine Beeinträchtigung: Die Erklärung wird für Sie umformuliert, mit Situationen aus Büro und Führung.
Der Mitarbeitende behält die Kontrolle
Er entscheidet, was im Profil steht, und ändert es, wenn sich seine Situation weiterentwickelt.
Überall aktuell
Wenn der Mitarbeitende das Profil ändert, liest die nächste Führungskraft, die scannt, die aktuelle Version. Ohne eigenes Gespräch.
Vorher. Nachher.
Ohne myHandiQR
- Fünf unbeholfene Minuten über das "wie sollen wir uns organisieren"
- Die Weitergabe von HR an die Führungskraft geht im Alltag verloren
- Ebenso zwischen Führungskraft und Team
- Die Person erzählt es bei jedem Stellen- oder Führungswechsel erneut
- Die Person muss sich vor jedem neuen Namen rechtfertigen
Mit myHandiQR, der Person empfohlen
- Ein QR-Code in 30 Sekunden gescannt, Profil aktuell, schriftlich
- Vorstellung, wie man hilft, was zu vermeiden ist, von der Person selbst verfasst
- Die nächste Führungskraft scannt denselben QR-Code und liest dasselbe Profil
- Sie passen an, ohne nachzufragen und ohne zu nah zu kommen
- Die Person startet in einem Rahmen, der bereits verstanden ist
Das Plakat mit der Person teilen Anwendungsfälle HR & Führungskräfte ansehen
Was es nicht ist
- Keine medizinische Akte
- Kein starres Protokoll
- Keine Pflicht für die beschäftigte Person
Anwendungsfälle
Ihre Fragen, echte Antworten
Ist der Mitarbeiter verpflichtet, mir seinen QR zu geben?
Nein. Das geschieht streng auf seine eigene Initiative. Keine rechtliche Verpflichtung, kein moeglicher Druck.
Kann ich einen Bewerber ablehnen, weil er kein Profil erstellt hat?
Nein, und das ist illegal (Diskriminierung aufgrund einer Behinderung, Artikel L1132-1 des franzoesischen Arbeitsgesetzbuchs).
Kann ich von meinem Team ein Profil verlangen?
Nein. Sie koennen darueber sprechen, es aber nie auferlegen. Es ist die Entscheidung jedes Mitarbeiters, ohne Folgen bei Ablehnung.
Und die DSGVO?
Das Profil wird vom Mitarbeiter fuer seine eigene Kommunikation erstellt und gehostet. Sie lesen es, Sie archivieren nichts. Keine Personalverarbeitung im Sinne der DSGVO auf Unternehmensseite.
Und der Betriebsarzt?
Sie können den QR-Code im Vorfeld einer Untersuchung vor der Wiederaufnahme oder einer Eignungsuntersuchung an die Betriebsärztin oder den Betriebsarzt weitergeben, sie oder er sieht dieselbe Übersicht ein, ohne die Informationen mit der oder dem Beschäftigten erneut abgleichen zu müssen. Umgekehrt kann der betriebsärztliche Dienst, wenn er einen direkten Kanal wünscht, myHandiQR der oder dem Beschäftigten zum Zeitpunkt der RQTH-Erklärung (französische Anerkennung als behinderte Arbeitnehmerin) oder der Anpassung des Arbeitsplatzes empfehlen.
Es legt den Grundkontext fest.
Das Gespräch kann direkt von dem ausgehen, was hier zählt.
Sie kommen neu in eine Situation. Vor Ihnen haben schon zwanzig Menschen dasselbe gehört. Der Mitarbeiter erzählt, beginnt von vorn, passt an, hofft, verstanden zu werden. Der QR-Code stellt diesen Grundkontext her, bevor Sie ankommen. Wenn Sie mit ihm sprechen, starten Sie direkt bei dem, was an Ihrer Begegnung einzigartig ist.
Um mit Ihrer Behindertenbeauftragung weiterzugehen?
Karten in größerer Stückzahl für eine Inklusionsstelle, eine Personalabteilung, einen Standort oder eine OETH-Verpflichtung im Unternehmen (französische Beschäftigungspflicht für Menschen mit Behinderung)? Möchten Sie mit Ihrer Inklusionsbeauftragten oder Ihrer Personalleitung darüber sprechen? Schreiben Sie uns, wir finden gemeinsam die beste Form.
Antwort innerhalb von maximal 48 Werktagsstunden über die Kontaktseite.
✓ Format A6, 4 pro A4-Blatt ✓ Kein medizinischer Hinweis sichtbar ✓ Die Person entscheidet frei