Ihre RQTH der neuen Fuehrungskraft verstaendlich machen, ohne sie zu dramatisieren oder zu verharmlosen
Eine direkte Nachricht an die Führungskraft am Tag des Antritts, und sie versteht die Lese-Rechtschreib-Schwäche, ohne daraus einen HR-Vorgang zu machen. Schriftliche Berichte brauchen mehr Zeit, es gibt Alternativen, Sie benennen sie selbst.
Dieser Fall betrifft einen erwachsenen Mitarbeitenden mit Lese-Rechtschreib-Schwäche, der die Stelle oder das Team wechselt und der vermeiden möchte, jedem Gegenüber dieselbe Erklärung zu wiederholen, während er die Kontrolle über die Erzählung behält.
Der erlebte Moment
Montagmorgen, erster Tag im neuen Team. Sie begegnen Ihrer Führungskraft auf dem Flur, kurzer Austausch. Sie bittet Sie um einen ersten schriftlichen Bericht bis Freitag. Sie wissen, dass das Verfassen doppelt so lange dauern wird wie bei einem anderen.
Sie schicken ihr eine kurze Nachricht: "Ich habe eine Lese-Rechtschreib-Schwäche, hier ein paar nützliche Informationen, falls du magst." myHandiQR-Link. Sie scannt, liest in vier Minuten, versteht, warum lange Berichte Zeit brauchen, und dass ein Stichpunktformat oder ein mündliches Debriefing auch passen.
Am Freitag schlägt sie selbst vor: "Möchtest du lieber darüber sprechen statt ein langes Dokument?" Sie mussten nicht darum bitten. Niemand weiter oben wurde einbezogen. Die Führungskraft versteht. Die Arbeit wird getan.
- Sie schreiben es
- Der QR ist angebracht
- Der Leser scannt
- Verstanden, ohne erneut zu erklären
Wo der QR in diesem Fall platziert wird
Die Idee: dass der QR die richtigen Personen zur richtigen Zeit erreicht, ohne eine formale HR-Mechanik auszulösen, und ohne dass Sie ihn ins Gespräch einbringen müssen.
- Dezenter Link in der E-Mail-Signatur (schlichter Text, kein blinkendes Symbol).
- Direkte Slack- oder Teams-Nachricht an die Führungskraft am Tag des Antritts, höchstens ein bis zwei Zeilen.
- Karte im Brieftaschenformat auf dem Schreibtisch beim ersten Vieraugengespräch, damit die Führungskraft scannt, wann sie will.
- Link, der zu Beginn des Onboardings geteilt wird, falls das Team einen eigenen Begrüßungskanal hat.
Der QR ist kein RQTH-Vorgang. Er ist eine menschliche Abkürzung, damit ein Kollege versteht, ohne formales Gespräch.
Vorformulierte Textvorlagen
Drei auf den Stellenantritt abgestimmte Gerüste, professioneller Ton, sachlich, ohne Pathos.
Für die Rubrik „Vorstellung“
"Ich habe eine Lese-Rechtschreib-Schwäche. Konkret braucht das Lesen eines langen Dokuments bei mir mehr Zeit als im Durchschnitt, und das Schreiben eines mehrseitigen Berichts auch. Das ist keine Frage der Leistung: Es ist einfach eine andere Funktionsweise."
Für die Rubrik „Wie helfen“
"Was gut funktioniert: ein mündliches Debriefing statt eines langen Dokuments, ein Bericht in Stichpunkten statt in Prosa, eine etwas längere Frist für formale Schriftstücke, der Einsatz von Korrekturhilfen (integrierte Rechtschreibprüfung, Spracherkennung)."
Für die Rubrik „Was zu vermeiden ist“
"Zu vermeiden: mich bitten, in einer Besprechung Notizen zu machen, während ich gleichzeitig zuhören und mich einbringen muss, mir am Vortag eine 30-seitige Akte für den nächsten Tag schicken, meine Rechtschreibung vor einem Kunden kommentieren, erwarten, dass ich "mich anstrenge"."
Betroffene Besonderheiten
Die Legasthenie steht hier im Mittelpunkt. Wenn sie mit einer ADHS oder einer Dyspraxie einhergeht, ergänzen sich die vorgeschlagenen Anpassungen oft.
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